实验十三
实验时间 2019-6-20（21）
Deadline：
[6.20-6.26]之间任选连续3天的23:00，以团队随笔博文提交时间为准。
评分标准:
- 按时交 – 根据实验十三评分细则打分（满分190分）
- 本实验为团队任务，团队成员成绩以团队博文成绩为准
- 冲刺博客合计80 分，缺少任何一项要求内容扣5分，迟交得0分
- 结项文档合计90分，缺少一个扣30分
- 博客其他格式要求20分
- 抄袭 - 倒扣本次作业分数
一、实验目的与要求
（1）掌握软件黑盒测试技术；
（2）学会编制软件项目总结PPT、项目验收报告；
（3）掌握软件项目验收内容，验收流程。
二、实验环境要求
（1）实验五—实验十二所编制团队项目文档；
（2）实验十二所开发团队项目软件包。
三、实验内容与步骤
任务1：团队作业Beta冲刺
团队项目经过Alpha阶段冲刺后，已基本完成项目编码工作。进入Beta阶段冲刺后，需要开发者从用户使用体验或典型用户应用场景测试并完善系统功能，此时，常用黑盒测试技术完成测试工作。根据团队项目中软件的需求文档、功能规格说明书和技术规格说明书，编写软件的功能测试计划、测试过程和测试结果。在日期区间[6.20-6.26]内，任选连续3天进行Beta冲刺，冲刺当天晚11点前发布一篇团队Beta冲刺博客，每天冲刺内容规范如下：
- 各个成员今日完成的任务
- 各个成员明日的任务安排
- 各个成员今日对项目的贡献小时数
- 提供当天站立式会议照片一张，更新项目燃尽图，描述项目整体进展情况
最后一篇Beta冲刺博客需要回答下述问题：（20分）
- 在发现了多少Bug？有哪些是Alpha阶段没有发现的Bug？
- 如何进行用户场景测试（scenario testing）的？
- 是否有回归测试？请给出一到两个测试用例并解释。
- 给出项目在什么样的平台、硬件配置、浏览器类型……上对软件进行测试？
助教/老师定期检查冲刺博客并记录相关成绩，上述四个要素需在每天更新博客内容中体现。前2篇冲刺博客满分为 20 分，第3篇冲刺博客满分40分，缺少任何一项，扣5分，迟交得0分。
任务2：参考附录：软件项目验收相关知识，完成团队项目验收准备，包括项目文档的完善与整理、团队项目总结陈述PPT编制、符合团队项目特点的项目验收意见表的编制、完成项目软件系统演示前准备工作，确认结对验收项目组，编制验收会议名单及验收会议议程。在团队项目Github仓库中上传以上文档。（每个文档30分，共计90分）
任务3：在团队博客发布博文，实验完成情况。
团队博文格式符合以下要求
团队随笔博文名称：《团队名称》第九次团队作业：Beta冲刺与验收准备（2分）
作业正文开头格式：（3分）
| 项目 | 内容 |
| 这个作业属于哪个课程 | <任课教师博客主页链接> |
| 这个作业的要求在哪里 | <作业链接地址> |
| 团队名称 | <填写团队名称> |
| 作业学习目标 | <填写具体目标> |
随笔博文正文内容包括：
团队项目github仓库地址链接；（2分）
Scrum meeting导航（3分）
【链接
链接
链接
描述任务2团队成员的具体分工、占整个实验任务的工作量比例及完成各自任务的实际时间，每位成员结合任务2分工总结心得，最后由项目组长进行总结陈述。（10分）
附录：软件项目验收相关知识
项目验收在软件整个生命周期内是一个非常重要的里程碑，通常采用项目开发方（乙方）与项目委托方（甲方）一起召开会议方式进行项目验收评审。一般来说，甲方若同意召开验收会，就是对项目已基本认可，主动召集项目相关各方及专家来达成对项目完成情况的一致共识。
（一）会议前，项目开发方准备工作：
1.文档准备
验收之前，项目组要准备好以下几类文档：
1) 开发总结文档
2) 需求文档：包括需求规格说明书，需求变更文档等
3) 设计文档：包括概要设计，详细设计，数据库设计等
4) 测试文档：包括测试方案，内部测试报告，第三方测试报告等
5)实施文档：包括实施，部署方案，用户手册，维护手册等
6)过程文档：包括项目周报，会议纪要等
这些文档可以装订在一起，设计一个封面，列出材料总目录。
另外，在验收会上，还需要带上项目过程中签署的文档备查，例如合同原件，盖单的用户需求规格说明书原件等等。
2. 项目概况ppt准备
项目概况ppt包括以下几个部分：
1) 项目背景和简介
2) 合同执行情况汇报
3) 开发过程：记录项目开发过程中的一些重要事件
4) 系统功能简介
5) 项目应用成果展望
3. 系统演示前准备
验收会上需要对系统进行演示。因此，验收会前要部署好待验收系统，并检查系统运行环境，对验收期间预演示的重要功能进行检查，准备必要的测试数据。
4. 其他准备材料：
1) 甲乙双方参会人员名单
2) 甲方验收意见表（空表，格式参见附录）
3) 会议议程
（二）验收过程
1、参与人员的分工
| 角色 | 职责 |
| 主持人 | 计划、安排和主持验收会议（乙方负责人） |
| 项目报告人 | 宣讲项目概况PPT、回答验收人员的询问（乙方技术负责人） |
| 记录员 | 记录和整理验收会议中的议题 |
| 验收人员 | 甲方参会人员 |
| 系统演示人员 | 演示系统、回答验收人员询问（乙方开发工程师） |
2、软件项目验收会议流程
| 任务 | 负责人 |
| 1. 开场白
| 主持人 |
| 2.向参会人员发放项目相关资料 | 开发方 |
| 3. 宣讲项目概况PPT | 项目报告人 |
| 4. 验收人员质询 在报告人介绍完之后，提出质疑的问题 | 验收人员 |
| 4. 记录问题 | 记录员 |
| 5. 简明扼要地问答问题 | 开发方 |
| 6. 系统演示 | 开发方 |
| 7. 填写验收意见表 | 验收人员 |
| 7. 填写验收结论并在验收意见表上签字 | 验收人员 |
| 8. 收集验收文档（包括会议记录、已签字的验收意见表） | 主持人 |
（三）：验收软件项目意见表模板
项目验收意见表
| 项目名称 |
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| 甲方 |
| 乙方 |
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| 验收项 | 验收意见 | 备注 |
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| 总体意见：
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| 项目验收组（签字）
日期： | |||
| 项目开发方（签字）
日期： | |||
以下是参考验收项：
一、 系统安装和运行的验收
【检查目标】检查系统是否按照设计方式进行部署，是否对系统进行了正确的配置，系统是否能正常使用。
| 检查项目 | 检查结果 |
| 数据库是否正常 | □是/□否 |
| 系统各级用户能否正常登录、使用 | □是/□否 |
| 能否通过系统管理员对系统进行管理 | □是/□否 |
| 系统界面是否人性化 | □是/□否 |
| 系统帮助性是否很强 | □是/□否 |
| 系统安装程序的提交 | □是/□否 |
| 数据传递是否正常、一致 | □是/□否 |
| 系统bug、错误率是否较高 | □是/□否 |
| 系统运行速度是否正常 | □是/□否 |
二、 系统功能的验收
【检查目标】：检查系统各项功能是否使用正常。
| 检查项目 | 检查结果 |
| A功能能否正常使用 | □是/□否 |
| B功能能否正常使用 | □是/□否 |
| C功能能否正常使用 | □是/□否 |
| D功能能否正常使用 | □是/□否 |
三、 系统各类文档的验收
(一)需求分析说明书
(二)系统设计方案说明书
(三)软件源码包
(四)数据字典
(五)数据结构
(六)框架结构图
(七)系统测试方案
(八)操作手册
(九)培训计划、方案
(十)培训记录
(十一) 故障情况记录表
【检查目标】：检查是否提交相关手册或说明书，文档与系统是否一致，是否正确无误。
| 检查项目 | 检查结果 |
| 是否提交文档 | □是/□否 |
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